四川路桥公路三分公司召开2022年工作会暨三届四次“两代会”
2022-03-08 13:30:20

2022年3月1日,四川路桥公路三分公司召开2022年工作会暨三届四次“两代会”。会议全面回顾总结了2021年工作成效,分析研判当前形势,部署2022年发展总体要求和工作重点。本次会议旨在凝聚思想共识,谋划发展路径,明确任务目标,激发工作激情,动员和号召全体员工为推动公司可持续高质量发展多作贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。路桥集团党委委员、监事会主席黄卫出席会议并作重要讲话。


会议由公路三分公司党委书记夏勇主持。本次会议采取视频会议方式召开,主会场设在公司机关四楼会议室,在公司机关三楼会议室和各施工项目经理部设立了分会场。


会议听取并审议通过了公司党委副书记、总经理胡恩来所作的题为《稳中求进改革创新 合规管理提质增效 奋力开创公司可持续高质量发展新局面》的工作报告,公司纪委书记、工会主席应文波所作的题为《牢记使命 凝聚力量 团结动员广大职工在公司高质量发展新征程中接续前行》的工会工作报告,以及2022年度职工代表提案回复报告、工会2021年度经费审查工作报告等。表彰了2021年度先进集体和先进个人,兑现了完工项目目标考核奖励。会上,公司与管理部门、各项目部签订了2022年管理目标责任书和和党风廉政建设目标责任书。


会议指出,过去的一年,公司紧盯市场经营和项目管理两大中心任务,稳步推进国企改革三年行动,圆满完成年度各项目标任务。全年实现自主经营新增市场份额22.09亿元,实现营业收入55.2亿元,实现利润2.3亿元,营业收入、实现利润分别同比增长37.93%、119.05%;完成 41 项具体改革举措,完成比例 89.13%;公司治理呈现新面貌,科技创新结出新硕果,人才培养焕发新气象,安全环保呈现新形势,顺利实现了“十四五”稳健起步和良好开局。


会议明确了2022年公司改革发展目标:自主经营达到45亿元,营业收入达到64.6亿元,力争实现利润2亿元以上,全面完成国企改革三年行动工作任务。胡恩来在工作报告中强调,必须坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极融入和服务新发展格局,坚持创新驱动发展,推动高质量发展;必须树牢公司“深耕市场、创新管理、做优主业、开拓发展” 的战略思路,坚持“筑牢省内、主攻省外、信誉至上、全域经营”的市场开发理念;聚焦主责主业,提档升级“一条主线”“九个全面管理” “九个意识”“四个关口”“四个团队”管理举措,确保圆满完成年度各项目标任务。


胡恩来同志周密安排了2022年重点工作:一要决战决胜国企三年改革行动。总结运用改革经验,全面完成改革任务;二要实现市场经营工作高效推进。协助四川路桥做大经营规模,保障省外市场经营的连续性,拓展“大土木”经营格局,多元化方式参与市场。要树立全员经营理念,提升市场开拓质量,全力做好信誉评级工作;三要全力推进项目管理建设。加快通车(完工)项目、续建项目建设,做好新开工项目建设准备,加强已完工项目管理,强化各类生产要素保障,高效实施项目管控,提升工程建设品质;四要发挥创新驱动引擎作用。强化体制机制创新,建立高效激励约束机制,创新项目和协作队伍管理,着力强化技术创新,加快推动智慧建造;五要全面提升防控风险能力。规范制度建设,防范合同风险,做好审计防控工作,全力规避管理风险;六要以工程质量铸造品牌。强化施工技术保障,努力打造品质工程;七要统筹抓好安全生产、职业健康、环境保护、疫情防控工作。切实加强安全生产管理,强化环境保护举措,提升疫情防控能力;八要精准加强人才队伍建设。畅通人才引入渠道,加强后备人才岗位历练,精准培养人才。带动创新类人才梯队培养,打通后备人才晋升通道,强化职工证书考取和职称申报,加强产业工人队伍建设;九要推动党建工作与生产经营深度融合。以迎接党的二十大和省第十二次党代会为主线,打造“网格定责,‘八者’定标”党建品牌为契机,以高质量党建引领公司高质量发展。


黄卫同志在会上作了重要讲话,充分肯定了公司2021年取得的优异成绩,并提出几点希望和要求:一要认清大势,抢抓机遇。充分认识蜀道集团、路桥集团的发展形势,树牢新发展理念,努力提高全员劳动生产率、利润率等主要经济指标,实现公司高质量发展;二要锚定目标,狠抓落实。坚持目标导向、问题导向、结果导向,完善考核奖惩机制,采取有效管控措施,促进各项目标落实落地;三要创建品牌,强化优势。打造党建、纪检、经营管理等品牌亮点,创新人才管理机制,熔铸优秀管理团队,发挥管理优势,提升核心竞争力;四是严防风险,再创佳绩。逐级压实责任,防范经营管理、质量安全、党风廉洁等风险,科学决策,严格管理,努力让公司成为四川路桥、蜀道集团的“金字招牌”。


夏勇同志就贯彻落实好本次会议精神、扎实做好2022年工作提出三点要求:一是要切实抓好会议精神的贯彻落实,将思想融入行动;二是要切实筹划好当前的各项工作,突出重点、履职尽责;三是要切实维护好公司发展大局,全力保障今年各项工作有序推进。


2022年是国有企业改革三年行动决战决胜之年,是实施“十四五”发展规划承上启下的重要一年,是蜀道集团高质量发展关键之年、四川路桥改革攻坚之年。会议号召:公司全体职工要坚定信心,踔厉奋发,助推公司高质量发展,为蜀道集团建设成为国内领先、世界一流的综合交通服务型企业和“百年路桥”的宏伟构想而努力奋斗,以更加优异的成绩迎接党的二十大和省第十二次党代会胜利召开。


公司领导班子及成员王毅、罗守宏、郑建,总助级管理人员,中层正、副职管理人员,设备租赁站站长、副站长,各项目项目经理、支部书记、科室负责人、场站负责人,各区域经营机构负责人,职工代表、工会会员代表及部分获奖代表共230余名职工参加了本次会议。


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