四川路桥党委副书记、副董事长、总经理陈良春调研双流公司
2022-06-21 14:10:19

2022年6月16日下午,四川路桥党委副书记、副董事长、总经理陈良春带队,赴双流片区四川路桥公路二分公司、公路隧道分公司、公路三分公司、机械化施工分公司四家主业公司调研指导工作。四川路桥副总经理张建明、路桥集团总工程师邓亨长随行调研。

陈良春一行先后察看了四家公司机关办公场所,了解了各公司企业文化建设情况并看望慰问职工,就打造绿色、舒心办公环境提出了相关要求。随后,陈良春在机械化施工分公司会议室,主持召开了调研工作座谈会。在座谈会上,公路三分公司党委副书记、总经理胡恩来提出:截至2022年6月中旬,公司自主经营新增市场份额32.3亿元,占年度基本目标35亿元的92.29%,占年度奋斗目标45亿元的71.78%;实现营业收入24亿元,占集团基本年度营收计划(58.36亿元)的41.1%,占集团奋斗年度营收计划(64.60亿元)的37.2%,占公司年度营收计划(59.97亿元)的40%,占公司奋斗年度营收计划(64.6亿元)的37.2%。公司将加大“五省三地区”(山东、山西、广西、湖南、重庆、成都、乐山、自贡)经营力度,坚持以省外市场经营为重点,扩大市场增量,强化合同、安全、质量等各类风险管控,为公司高质量和“十四五”可持续发展提供保障。党委书记夏勇就公司领导配置、党建基本情况、特色党建、国企改革三年行动进展、薪酬考核机制、风险防控以及党建融入中心工作等方面作了补充发言。陈良春对公路三分公司在市场开拓、临建设施标准化建设等方面表示肯定,指出应进一步加强项目管控,认真清理亏损项目遗留问题,梳理优化人力资源架构最佳途径。

会上,各公司就基本情况、完成各项经济指标情况、“十四五”规划、年度目标保障措施和存在的问题,以及党建纪检工作等方面进行了详细汇报。针对各公司发展情况,陈良春提出四点要求:一是解放思想,瞄准蜀道集团、四川路桥发展目标,砥砺前行。要围绕蜀道集团、四川路桥目标定位,坚定发展信心,抢抓行业转型升级和新基建发展机遇,深化企业改革发展,凝心聚力推动高质量发展。二是对标对表,认真研判,切实做好“十四五”规划。要放长眼光,放大格局,发展目标对标央企,深入剖析央企发展历程和优劣势,找准发展方向,勇于超越。要抓重点、抓方向,分类分级认真研判,制定明确的数字目标和分阶段实施计划。三是以市场化为导向,深化改革,推动高质量发展。要坚定不移实施市场化管理,勇涉改革深水区,勇破选人用人、薪酬考核分配等关键难题,以市场化为导向不断完善相关制度。四是团结协作,充满活力,党纪群团齐抓共管。要明确企业治理主体权责边界,确保决策、落实机制科学高效运转。党委要充分发挥把方向管大局保落实的重要作用,经理层要围绕目标方向聚焦中心工作推动高质量发展,纪委要切实发挥监督作用净化发展环境,群团组织要充分发挥纽带作用关心关爱职工群众。四川路桥经营建设管理部、人力资源部、财务部、综合办公室相关人员,公路二分公司、公路隧道分公司、公路三分公司、机械化施工分公司在家领导班子成员参加了本次调研。

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