为进一步树牢安全发展理念，坚决守牢安全生产防线，2023年1月12日下午，四川路桥公路三分公司在公司四楼召开安全生产、环境保护委员会2022年第五次会议暨2023年第一次（扩大）会议，会议采用网络视频方式，由公司党委副书记、总经理胡恩来主持，公司领导班子、安委会成员、租赁站站长以及各项目经理部安全环保领导小组、协作单位负责人，共200余人参加会议。

会议首先传达了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释（二）》《关于进一步做好岁末年初消防安全工作的紧急通知》《四川公路桥梁建设集团有限公司全员安全生产责任制清单（2022）版》《四川公路桥梁建设集团有限公司生态环境保护责任制清单（2022）版》等9个文件精神，听取了安全环保与应急管理部、物资设备部、技术质量部、工程管理部四季度安全生产、环境保护工作履职汇报，并由近期考核得分较低的山西阳泉项目、国道208项目进行检讨发言，最后回顾总结了2022年度安全生产、环境保护工作，宣布了对2022年四季度安全生产全员责任制、年度安全、环保目标考核结果的奖惩。

会议要求，公司及各项目务必强化特殊时期、重要节点的监督检查，持续开展生态环境保护工作，夯实基础管理，全面推进安全风险分级管控，结合实际细化举措，确保各项工作落实落地，坚决杜绝各类事故发生。

最后党委副书记、总经理胡恩来，党委书记夏勇对公司2022年安全生产、环境保护工作予以了肯定，要求进一步强化政治责任、增强忧患意识、筑牢底线思维，有力有序做好2023年安全环保工作：

一是各项目须强化安全环保履职尽责，全面落实安全生产“一岗双责”，杜绝安全责任死角和短板的出现；二是持续加强安全生产标准化措施落实落地，以底线思维方法防范化解各类安全风险，找准施工中的安全风险关键点和环节，分析原因、抓住本质，严格落实“三同时”要求，实施样板引路，积极推行“首件制”，按照“标杆引路、以点带面、有序推进、确保实效”的要求，积极培育安全标准化示范工程，发挥示范带动作用；三是进一步提升风险分级管控和隐患排查治理力度，层层压实责任，抓好过程跟踪管理，对施工难度较大的安全风险点实现提档升级管理，对隐患治理敷衍了事的将严肃问责、追责；四是严把人员、设备、材料入场关，切实开展职业健康“三检”工作，严禁带病上岗；五是强化安全环保专项方案管控，加强方案编审、实施的指导和监督，严格落实过程自查自纠和监督改进；六是规范安全生产费用的使用，重点强化费用归集问题，将安全生产费用提取和使用作为安全监督检查的重要内容，梳理问题、形成清单，保证安全生产费用应计尽计、专款专用；七是进一步强化环境保护“红线意识、底线思维”，强化前期生态环保规划、设计，严格落实《生态环境保护标准化配置及管理清单》《污水处理标准化指导手册（试行）》要求，统筹考虑项目施工与环保治理的共同发展，确保科学设计、有效投入、措施到位；八是切实做好冬季施工现场防冻、防寒、防滑工作，保障施工人员的身体健康，加大森林防火巡查力度、强化宣教、完善设施，多措并举筑牢森林防火“安全网”；九是进一步强化应急、沟通工作，积极构建全方位、立体化的应急管理体系，加强相关部门沟通衔接，不断增强突发事件的应急意识和应对能力；十是强化激励措施，严格奖惩逗硬，以精准、全面、高效的管控手段落实各项考核；十一是抓好疫情防控、强化维稳信访治安，加强节前、节后疫情防控，信访维稳关口前移，规避讨薪事件和工资纠纷等现象，多举措维护公司稳定。