党建品牌“靓”出来(三):锁定项目管理“主要矛盾” 党建“网格”管理有高招
2021-09-10 10:09:31

复杂事物必须抓住主要矛盾,用重点论和两点论的方法去解决问题。公司党委一支部(贵州仁遵高速项目党支部)“主要矛盾”在于便道难、材料组织难、施工环境难、施工工艺难。如何攻克“主要矛盾”,贵州仁遵一支部以公司党建品牌党建“网格”管理工作要求为指导,以“‘网格’定责‘八者’定标”为工作方向,抓住项目“主要矛盾”,党建工作进一步融入中心工作,服务项目生产。


一、用好党建“网格”锁定“主要矛盾”


(一)建立“战场”——划分党员责任区


以“网格”定责,支部成立了三个党员责任区,支部书记、项目总工分别驻点青岗台大桥、新寨沟特大桥工区现场,支部副书记重点管控项目隧道施工。党员责任区成立后,党员领导干部管理重心前移,站在生产第一线,身先士卒,当好“指挥员”、“战斗员”,抓现场保落实,带领参建员工,促进度、保安全、保质量,保证了项目关键线路工程有序推进,充分展现了项目党员先锋模范作用。


(二)直指“要害”——精准成立项目路地协调党员先锋服务队 


以“网格”内职责清单工作内容为指导,结合项目自身实际,项目部经过认真分析和讨论,以直指“主要矛盾”要害为导向,成立了项目路地协调党员先锋服务队。同地方国土、林业、公安、征拆指挥部、村委会等部门保持良好的外部关系,及时解决施工现场与地方村民有关的征地拆迁、水系路系、炮损等问题,为项目正常有序施工保驾护航,充分展现了项目党支部的战斗堡垒作用。


(三)打响“战役”——以劳动竞赛激发项目职工和劳务队积极性


项目开展“党员先锋+坚定信心、鼓足干劲、完成产值目标”劳动竞赛,每月底召开生产例会,考核当月生产完成情况,及时兑现奖惩,形成比学赶帮超的良好项目氛围,同时下达下月生产任务,与协作队伍签订目标责任书,督促协作队伍高效优质的完成施工任务。


(四)多方“助攻” —— 全面保障疫情防控、安全生产、生态文明、降本增效工作


 一是以党建“网格”确保安全生产“党政同责”“一岗双责”职责,对照党建“网格”中“安全生产、党建同责”工作职责清单,明确责任,履职尽责。结合责任区,核查施工现场安全生产条件,排查大跨度隧道开挖、桥梁高墩柱施工、特种设备安全隐患,并督促现场安全隐患整改。


二是贯彻习近平总书记生态文明绿色发展理念。支部“八者”党员“五个模范”作用凸显,在督促项目便道、场、站、驻地、取弃土场等临时用地手续依法依规办理;施工便道上下边坡及时复绿;督促混凝土拌和站污水通过三级沉淀池循环利用;冲孔桩基泥浆经沉淀后清水排放;监督现场文明施工、坚持工完场清、钢筋下垫上盖、模板设备堆放整齐有序等工作中,率先垂范,带头作为。


二、支部“八者”引领   党员“五个模范”冲锋


(一)引领技术创新,争当“行家里手”


为推进施工创新、技术创新,项目部成立了以项目经理廖茂坤为组长,项目党支部书记袁家江、总工王文丰为副组长,工程科为组员的“三驾马车”技术攻关小组,他们带领团队对隧道、桥梁桩基、预制场等施工点进行实地勘测、考察,多次召开座谈会、施工难点问题解决方案专项研讨会、专家研讨会等;实行党员挂点,发挥党员的先锋带头作用,及时调整施工部署,配齐生产要素;划定责任区,项目领导、技术人员24小时为现场提供指导、服务以及技术保障,通过一系列举措打响了技术质量升级攻坚战和施工进度保卫战:


1.人工挖孔桩开挖采用控制爆破,减少了桩基混凝土超耗率; 


2.青岗台大桥主墩采用爬翻结合的辊模工法,工作效率提高,节约了塔吊使用费用;


3.桥梁桩基、墩柱钢筋机械连接丝头加工,采用自动锯切套丝生产线,实现智能化,节约人工费;


4.预制梁顶梳齿板箍筋采用盘螺一次性加工,每根梳齿板箍筋节约了设计冷搭接长度42cm;


5.隧道Ⅲ级围岩开挖采用光面爆破,减少了超欠挖,减少了喷射混凝土超耗率;


6.隧道二衬与电缆沟内侧同步浇筑,节约了电缆沟后期浇筑人工、模板费用。


7.在青岗台大桥主桥0#块施工中,采用了嵌入式牛腿新工法,减少了预埋牛腿对墩柱钢筋的损伤,同时也保证了墩柱混凝土外观质量;0#块三角承重支架预压、挂篮预压,利用等效荷载原理,通过预埋件设置反力架预压,使得支架预压省时省力。


(二)加强党风廉政建设、做遵纪守法模范


1.推进“四责”协同,落实公司党风廉政责任体系及责任区分工


建立党风廉政责任体系:项目支部履行主体责任、纪检小组履行监督责任、党支部书记第一责任人和各部门各岗位“一岗双责”,以责任落实激励项目全员在管党治党中协同发力,形成层层担当、同频共振的效果,让干部干事创业有方向、有目标、有动力。


2.支部抓住“牛鼻子”,全面履行从严治党主体责任,构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效机制,强化责任担当,筑牢思想防线


支部每季度采取行之有效的方式,开展企规国法集中教育学习,向党员干部职工早打招呼、早提要求、早敲“警钟”,时刻绷紧作风纪律弦,守做底线、不碰红线,履行项目支部党风廉政建设“主体责任”。


3.发放“一岗双责”口袋书,携“廉”明责任


将党风廉政建设“一岗双责”责任清单编印成口袋书,分发至各级管理人员进行学习,督促党员干部职工知责、明责、履责、尽责,切实履行“一岗双责”,做到“袋中有书、心中有责、行之有效”。


(三)和谐地企关系,展现国企担当 


1.项目采取以购代捐方式,定点采购当地农产品二十余次,共计十余万元;


2.开展困难帮扶,项目向地方特困户提供就业岗位27个,让其依法取得劳动报酬,增加家庭收入;


3.支部开展“关爱留守儿童”活动,向当地新庄村小学赠送图书、书包、体育器材2000余元; 


4.安排人员设备养护施工便道,保证地方道路、场内便道晴雨畅通,为地方村民出行提供交通便利,在地方出现干旱天气时利用项目水车挨家挨户送水,做好民生保障工作。


仁遵项目自开工便受到多种因素制约,项目“摸着石头过河”,在建设过程中不断探索。受公司党建品牌党建“网格”管理启发,充分做好“党建融合+”工作,抓住项目施工“主要矛盾”并利用“网格化”管理分解困难,将一项项工作化繁为简。项目党支部也将继续以抓“主要矛盾”为中心,在“网格化”管理中创新招,为项目施工建设立新功,为公司“十四五”规划开新源。

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